事業譲渡時の労務デューデリジェンス

労務デューデリジェンスとは、事業譲渡の際の労務管理に関するリスクや事業譲渡時の労働条件の変化を明確にするための重要なプロセスです。
経営労務監査とも言います。
労働契約、従業員の給与・福利厚生、労働時間規定、労働組合との関係、労働法令遵守など、さまざまな側面にわたる情報収集と分析を行います。

具体的には、以下のようなステップを通じて労務デューデリジェンス業務を進めます

1. 文書の分析　・・・ 労働契約、給与明細、福利厚生プランなどの文書を詳細に分析し、従業員の雇用条件や待遇に関する情報を収集します。

2. 人事政策の評価　・・・ 従業員の評価、昇進、人事異動などの方針を評価し、適切な人事プロセスが確立されているかどうかを確認します。

3. 法令遵守の確認　・・・ 労働法、労働基準法、雇用均等法などの法令遵守状況を確認し、ポテンシャルなリスク項目を特定します。

4.事業譲渡時の労働条件比較・・・従業員が転籍、譲受される場合の労働条件の比較を行います。

5.報告書の作成　・・・収集した情報と分析結果に基づいて、労務デューデリジェンスの結果をまとめた報告書を作成し、お客様に提供します。報告書には特定のリスク、改善すべきポイント、提案などが含まれます。

6.説明会等の同席　各種ひな型の提供　・・・ご要望があれば従業員説明会への同席、ひな型の提供を致します。

労務管理や社会保険の実務に精通している社会保険労務士が労務デューデリジェンスを行うことで、コストを抑えることができます。
外部の専門家が労働条件を精査し評価することで、従業員も安心でき、その結果よりスムーズな事業承継を実現することができます。